為扎實(shí)推進(jìn)健康中國(guó)行動(dòng)，進(jìn)一步提升我院護(hù)理工作質(zhì)量，深化護(hù)理改革，助推精神專(zhuān)科護(hù)理工作持續(xù)發(fā)展，2023年持續(xù)開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)控月查房、匯總分析周例會(huì)等系列工作，取得良好效果。

分層培訓(xùn) 夯實(shí)基礎(chǔ)

醫(yī)院護(hù)理部及各科室按照“三基”繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)化師資力量，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行分層系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)分版塊重點(diǎn)講解了《精神科專(zhuān)科監(jiān)護(hù)技能》、《精神科護(hù)患溝通技巧》，通過(guò)學(xué)術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)體治療、正念治療、互動(dòng)演示等相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)工作內(nèi)容新穎，形式活潑，強(qiáng)化新理念，培訓(xùn)新進(jìn)展，達(dá)到預(yù)期效果。

交叉檢查、持續(xù)改進(jìn)

護(hù)理部每月組織全院護(hù)理工作大查房，從十項(xiàng)護(hù)理安全質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)西東院區(qū)各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查督查，針對(duì)科室的各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)、制度、專(zhuān)科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、應(yīng)急處置流程、搶救儀器藥品規(guī)范使用、責(zé)任制整理護(hù)理落實(shí)情況等細(xì)節(jié)進(jìn)行全面檢查。每個(gè)月在護(hù)理部帶領(lǐng)下各科護(hù)長(zhǎng)深入病區(qū)、親近患者，準(zhǔn)確了解護(hù)理各項(xiàng)工作運(yùn)行情況以及存在問(wèn)題。通過(guò)大檢查持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化管理水平，規(guī)范護(hù)理工作內(nèi)容，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理工作再上新臺(tái)階。

問(wèn)題導(dǎo)向、及時(shí)整改

護(hù)理部每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作情況強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、反思存在問(wèn)題、跟進(jìn)現(xiàn)有工作進(jìn)展、交流共性問(wèn)題。秉承積極改進(jìn)、相互學(xué)習(xí)的理念，合理規(guī)避安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)精神專(zhuān)科特有的責(zé)任制護(hù)理模式，充分拓展護(hù)士長(zhǎng)管理能力、發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士在病房管理中的重要作用。為患者創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，護(hù)理工作人員自覺(jué)學(xué)習(xí)新理念、新知識(shí)、新技能的氛圍日益濃厚，為我院服務(wù)質(zhì)量提升起到積極推動(dòng)作用。

（護(hù)理部供稿）